企業懲戒與12個情節重大解僱成立判決案例

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      正值疫情嚴重之際,外送員不配合戴口罩的行為是否構成「情節重大」慘遭老闆開除?該次處分是否達到情節重大依實務見解需考慮那些?想知道更多的符合情節重大的規定及衡量標準嗎?是否以雇主受有實際損害為要件?是否以判決有罪確定為要件?是否違反解僱最後手段性原則?若不解僱是否已危及到雇主的經營權及同仁的性命安全?若不解僱是否仍能維持雇主對事業之控制權及企業秩序?講義包含12個解僱成立的法院判決確定的案件共80幾個ppt,附件並有90幾頁的判決文,讓企業得以預見解僱之衡量標準,進一步預先防範制定符合自己企業特性的情節重大規定。課後有疑問,並與講師諮詢提問的權利。

          終止權是形成權之一,係雇主單方面終止權的行使,一般多稱為解僱。此種權利行使後對勞工之影響至鉅,勞動法上自有加以限制之必要。另一方面,在自由競爭的市場經濟下,若強令雇主繼續僱用多餘勞工,最後勢必將此不利益終局的透過市場機能轉嫁給社會大眾負擔。以故,透過解僱法的規範,在不同利益間如何取得一個適當平衡?本課程注重解僱法之終止事由、企業自訂之解僱規範及契約探討司法審查之標準及判斷之原則。除針對前開勞動契約終止之爭端作說明外,將以法院實務判決舉例說明,以釐清勞資雙方之權利與義務,進而杜絕爭議之發生。

描述

  • 勞動契約終止制度所涉及的利益衝突
  • 解僱概念與其他制度之區別
  • 懲戒性解雇法定事由及判斷標準
    1. 情節重大
  • 企業懲戒之法律依據
  • 勞基法對企業懲戒制度的規制
  • 企業懲戒制度之審查標準
    1. 上位規範先占原則
    2. 勞動契約保留原則
    3. 明文化原則與明確性原則
  • 企業懲戒處分之審查標準
    1. 事由之審查
    2. 實質正當性的審查
    3. 比例原則的審查
    4. 程序保障的審查
    5. 情節重大的判斷
  • 12個成立案件
    1. 台灣高鐵員工未經授權進入駕駛艙解僱確定?     
    2. 台灣高鐵案員工未經授權進入駕駛艙解僱逆轉勝關鍵?     
    3. 美商聯邦快遞員工相互代打卡被解僱?
    4. 貨運業司機於十字路口前未減速被解僱?     
    5. 客運業司機事故索賠後未據實報繳被解僱?
    6. 未確實複核驗收就予付款 造成嚴重損失被解僱?       
    7. 空軍司令部聘僱人員私自將軍用料件㩗出藏放於家中被解僱?
    8. 知名資訊公司員工將標示有機密之檔案傳給第三人被解僱?     
    9. 三商美邦人壽經理違反懲處辦法被解僱?
    10. 美商聯邦快遞員工多次違反公司規定達情節重大被解僱?
    11. 群創光電副理打假卡遭解僱?       
    12. 火鍋店店長故意煮「蟑螂飯」還拍照 被炒魷魚?
  • 上架日期:5/23(六)
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  • 講師:周建序老師簡介
  • 適合對象:負責人、人資、法務、管理人員、律師及對本課程有興趣者
  • 課程費用:含PDF講義資料、營業稅。
  • 遠距視訊:以ZOOM 遠距直播同步教學,可提問!可互動!請先下載程式。
  • 講師:周建序老師簡介
  • 適合對象:負責人、人資、法務、管理人員、律師及對本課程有興趣者
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