前言：
本課程探討新舊制退休金常見之爭議，並輔以訴訟案例分析，諸如優惠退休辦法之准駁權雇主如何擁有？若公司在同一個期間既有資遣員工亦有准員工優惠退休，如何避免被控權利濫用？優惠退休究為邀約還是邀約之引誘？又自請退休已成就要件，但尚未申請即達解僱要件，公司是否仍需給付退休金？雇主是否有給付勞基法前的退休金之義務？退休準備金對雇主而言是心中永遠的痛，應如何領回？另主管機關稽查退休準備金提撥與低於標準之結清舊年資，企業應審慎處理並預防引發勞資爭議！勞退新制修法後有哪些條文作了重大改變？本課程重點繁多，敬請詳見課程大綱後參加本課程方能有完整通盤的理解！
第一單元 勞工退休舊制
- 舊制退休之資格與優惠退休辦法之雇主准駁權？准駁權的設計要領？訴訟案例分析？
- 優惠退休金對勞工而言是邀約還是邀約之引誘？訴訟案例分析？
- 退休金計算，部份工時、適用勞基法前後計算之差異？
- 先成就自請退休要件尚未表達退休之意，後有解雇事由或自離後，應否發給退休金？
- 事業單位可否自訂低於65歲之強制退休年齡之規定？是否可動支退休準備金？
- 工資以時數、日數、論件計算者其退休金如何正確計算？
- 雇主是否有給付勞基法前的退休金之義務？如何避免陷入給付巨額退休金義務而不知？
- 適用勞基法後計算勞工舊制退休金的年資，是否需重新起算前十五年每年二個基數？
- 勞工退休準備金提撥之義務？違反效力？現在開始提撥是否要追溯補提？
- 勞工退休準備金要提撥多少才夠？足額提撥如何計算？對象應包括哪些人？
- 結清舊年資，應依何種標準？低於法定標準的結清，其法律效果為何？
- 勞工退休準備金之用途及支付對象為何？得否以此支付董事及經理人？黛安芬總經理退休金4980萬退回案例分析。
- 何種事由可動支退休準備金或領回分析說明？
- 事業單位未符合前開要件歇業時，如何領回退休準備金？
- 事業單位領回之退休準備金是否課稅？如何節稅？
- 勞工退休金給付通知書及領回表單填寫注意事項？
第二單元：勞工退休新制
- 強制提繳與自願提繳？
- 以多報少之損害賠償？與勞保比較？勞工主張之時效？
- 經理人及董事之退職金與薪資課稅不同，如何節稅？
- 提繳退休金與提撥退休準備金？新制後是否要繼續提撥或開始提撥？
- 年資起算、保留、中斷、結清、合併？
- 企業若因結清年資或合意終止勞動契約所生之問題，應如何解決勞動局的開罰與勞資爭議？
- 勞工年資保留於退休或資遣時，計給該保留的年資之退休金或資遣費，是以
- 何時的平均工資計算？
- 離職、資遣、合意終止勞動契約？
- 新制公司如何運用職工退休基金及職工退休基金，籌措董事與委任經理人退職金方可節稅？
- 新制退休金基數上限？若因職災造成終止契約退休金是否有加成規定？
- 退休金得請領資格？計算方式？請求時效？
- 修法新增勞工未滿六十歲，若達何種三個條件之一，亦能請領退休金？
第三單元 勞保新舊制與修法方向
- 勞保老年給付與勞年年金請領資格
- 平均月投保薪資
- 請領時效規定
- 修法方向
